唐河联社：干字当头勇作为 铆足干劲士气足

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为快速有序推进三季度“收获金秋”业务竞赛活动开展，唐河联社全体干部职工铆足干劲、开足马力，千方百计拓市场、齐心协力优服务，始终立足支农支小支微支特色的市场定位，坚持服务实体经济不动摇，全力以赴推进各项业务再上新台阶。

早干快干，握准“方向盘”。金秋，除了季节的更迭外，也是农作物成熟收获的时期，象征着丰收的喜悦和辛勤劳动的回报。一是充分利用秋收农耕的“好时节”，走进田间地头，大力宣传金融业务，开拓农村金融市场，全力支持三农领域的经济发展。二是立足“早”字，顺应市场和实物发展的客观规律，哪里有市场就去哪里，哪里有客户就哪里，在业务发展上下功夫，补短板、强优势、蓄后势，实现各项工作大头落地。三是瞅准方向、瞄准目标，明确业务发展的痛点堵点和难点，结合实际，立足站位不动摇，紧盯关键经营不松懈。

实干会干，打好“组合拳”。全面利用“线上+线下”的宣传模式，引流客户。一是注重以旧带新和转介绍客户的营销，实现厅堂获客和服务引客，强化金融服务宣传和影响质效，实现客户引得来、留得住。二是利用现有线上渠道，为客户提供更加便捷和优质的金融服务，发展线上办贷，弥补线下服务短板，努力摆脱传统意义上的固性思维，打造现代化的商业银行服务模式。三是实现优质服务全方位拓客，力争以“信息多跑路，百姓少跑腿”让群众享受到24小时全时段、无障碍金融服务，实现转账不出门、存取款不出村、贷款不出乡，打通普惠金融和便民服务“最后一公里”。

巧干能干，按下“快进键”。细研业务竞赛活动方案和经营目标考核办法，一是各网点合理布局、分工明确，实现“加压奋进”不松懈，建立以效益为导向的二次考核机制，对营销工作进行统一规划和布置，确保任务明确合理、责任到位、有序开展。二是紧盯关键经营环节和关键目标不放手，确保“完成目标”不松懈。三是加强科学精细管理，全力“提质增效”不松懈，保持高度负责和严谨认真的态度，在降本增效的基础上，为各项业务的发展注入“加速剂”。（供稿：朱冰冰）