【当前独家】3000人一锅端，真狠！标志性事件-腾讯新闻

(资料图)

5.12这一天，芯片行业大地震。

oppo集团的芯片部门-哲库科技，一夜之间团灭，3000位高级芯片人才得重新找工作。

昨晚官方大半夜群发消息说门禁系统升级不给进，然后今天宣布全员解散，现在全员估计还处于懵逼状态。

这3000位人才里面，有的从展锐挖的，有的从海思挖的，还有校招的，开的工资都是50W以上。

还有一位AI方向的大神孙成坤，刚在4月份从某个独角兽公司被挖过来的，还没上班就失业了，房贷车贷孩子上学的费用咋办啊

虽然应届生可选择“N+3”赔偿，但这种完全不给人反应时间属实让局长震惊。

oppo集团幕后大佬段永平在雪球上给出答案：发现错误马上改进，再大的代价都是最小的代价。

段永平被称为中国巴菲特，去年在腾讯下跌的过程中加了八次仓，一堆粉丝跟着进去套住了。

后面粉丝知道真相傻眼了，他虽然加仓8次，但买的仓位不超过1%。

他炒股方式是无限子弹，不断加仓，但对部门杀伐那真叫一个狠，直接一砍到底。

至于他说的「错误」，有人说是oppo不看好手机市场的未来增长，有人说是欧美制裁。

局长认为根本原因，oppo一开始就没有做芯片的基因，它是跟联想一样，靠走营销（贸工技）起家，因为这样更容易赚快钱。

同时这种路径依赖一直伴随oppo成长，逐渐形成他们企业价值观一部分。

任正非曾经说过让局长记忆很深的一句话：芯片行业是要沉下心来做，技术越底层越要讲长期主义，以及跨周期。

海思发展的十年，总投入超过5000亿，这就是技工贸公司的长期主义路数。

贸工技路数，则是风风火火的搞，风风火火的撤。

哲库搞了两年，如果市场赚钱还好，集团各个山头（股东）喜闻乐见。

现实是连水花都看不到溅，集团内部肯定有人是不能容忍的，直接挥刀砍了这种只烧钱而基本无法盈利的子公司。

贸工技路数，本质也是自保主义。可以完美解释了为什么OPPO操作是如此粗暴，且干净利落，一点不拖泥带水，一点风声都没有。

在中国，长期主义往往是稀缺的，自保主义才是大多数。

昨天京东集团CEO徐雷退休，CFO许冉上位，本质也是自保主义。

行情好时，需要有战略思想领导，天马行空，开拓市场。

行情不好时，通过财务出身的领导来做好精细化的运营和管理，管住开支，降本增效。

企业如此，个人同样如此。

前天有条社会新闻，K435列车上，一位乘客被陌生人持刀杀害，惨剧发生后，事件过程中一个细节引发广泛热议，即被害人在反抗时，车上并无乘客出手相助。

因为见义勇为成本太高了，除了胡锡进，大多数人都没有勇气。自保主义已经成为越来越多人的心理惯性。

比如面对摔倒老人，不愿意去扶就怕被坑

比如情愿提前还贷款，也不愿意再买房。

比如情愿万里去淄博烧烤，也不愿就近旅游被坑

oppo、京东、乘客的选择，都在提示我们正在进入一个低容错率的时代，选择越来越保守，行差踏错，万劫不复。