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如何确定企业信息化需求?企业信息化建设实施有哪些条件?

2023-05-19 10:11:21来源:世界金属报网栏目:业界

随着科学的发展,企业要适应生存,也越来越信息化、智能化了。那大家知道如何确定企业信息化需求吗?还有,企业信息化建设实施的条件有哪些呢?下面就让小编带大家一起来了解一下相关内容吧。

如何确定企业信息化需求?

企业信息化的具体需求的来源,将决定了信息化项目的实施质量和应用效果。一般来说,企业信息化需求的确定,应按照“先大后小,先粗后细”、“先重要后次要”、“先基础后深入”等基本原则。

企业一旦启动信息化项目,管理层(包括高层和中层)要集中研究本次信息化的总体需求和总目标,如有必要,可以把这些分解我几个阶段需要实现的分步目标,之所以需要中层管理参加,是要他们掌握企业高层对信息化项目的方向和安排,以便协调安排本业务单元做出相配合的工作计划和安排,在总体需求和总目标确定之后,基本上就确定了信息化项目的基调,大家围绕着这个基调,可以根绝自己业务部门的业务需要,逐一提出本业务单元的信息化需求。

实践中,企业信息化项目有个明显的特征,在乙方的技术人员的实施过程中,业务部门需求随时都在变化,想到哪里提到哪里,也不管是不是针对要解决的问题,也没有个重点先后,看什么不顺眼都提,想起来就提。有些关键需求,必须由业务部门来确定,否则业务无法执行,但有些需求,必须考虑和其他业务单元的配合和关联,实施人员在处理这个问题时,必须掌握自己的 原则,该妥协就妥协,该坚持的就坚持,如果怕得罪业务人员,担心他们在未来的项目验收中使坏,无原则的让步,会使信息化失去系统性,容易引起业务之间的“肠梗阻”。 所以,在企业信息化项目总体需求好确定,就是高层领导所关注的核心内容,而要把领导关注的这些内容呈现出来,需要各业务部门之间的相互配合,把部门的业务需求融入总体需求之中,如果各业务需求发生冲突,如何取舍,都要慎重对待。

企业信息化建设实施的条件有哪些?

1.企业要有信息化的内在需求;

2.要有一个企业信息化的总体规划;

3.要有基本的技术和管理基础;

4.要有自己的技术和管理人才;

5.企业信息化要与技术进步、管理创新和观念更新相结合;

6.要选择一个好的合作伙伴;

7.要有一个信息主管来统帅;

8.要有专门的部门来实现。

标签: 企业信息化需求 企业信息化建设实施的

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