西峡农商银行“四结合”冲刺四季度聚力再作为

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近期，河南西峡农商银行按照河南省联社党委四季度工作部署要求，找准主题教育与经济金融高质量发展切入点，通过“四个结合”，立足新起点，聚力再作为，把干部职工思想行动凝聚到“三大行动”目标冲刺上，融会贯通于冲刺四季度、聚力再作为“行动实践中。

结合对标转型。该行坚强“党管金融”政治堡垒作用，完善“三会一层”议事规则，提高公司治理能力，确保可持续健康发展。通过横向、纵向展开对标学习、对标管理、对标转型，加强部门间的工作联动，打破部门间沟通壁垒，统筹推进年度目标冲刺工作，积极谋划转型发展新方位、新举措、新路径，以党建引领高质量改革发展。

结合作风建设。该行改善工作作风，强化服务意识，展现出彩农信人有理想、有信念、有担当、有追求、有温度的新风貌，确保出彩农信工作落实见效。以创先争优、文明规范化服务提升、群众满意的基层网点创建为着力，通过大回访、大座谈、大问效、大监督，深化行风评议建设，进一步提升银行业协会文明规范服务示范单位、省级文明单位创建成效。

结合党风廉政。该行找准党风廉政建设与清廉金融文化建设的“共振点”，通过“常态化”述职述廉、“多元化”文化育廉、“深入化”家庭助廉和“持续化”反腐倡廉，努力营造“不敢腐、不能腐、不想腐”清廉金融文化氛围，促使干部员工在“法”的约束下廉洁从业，在“廉”的教育下勤政敬业，在“情”的感召下干事创业。

结合重点关键。该行以“三大行动”为着力，持续打好“冲刺四季度、聚力再攻坚”信贷质量集中攻坚战，向清收到期贷款、不良贷款、欠息贷款要质量、要效益，确保年度各项目标任务圆满完成。通过“以案促改”“以案促管”夯基础、调结构、控风险、增效益，推动整体经营指标、监管指标再优化、再提升。（供稿：赵泽轩 刘世杰）