审计项目的要素管理都有哪些？审计项目质量的核心要求是什么？

一、什么是审计项目合伙人

项目合伙人是指会计师事务所中负责某项业务及其执行，并代表会计师事务所在出具的报告上签字的合伙人。如果由项目合伙人以外的其他注册会计师在报告上签字，则对项目合伙人作出的复核规定也适用于该签字注册会计师。

在有限责任公司制的会计师事务所，项目合伙人是指负责项审计业务及其执行，并代表会计师事务所在出具的审计报告上签字的主任会计师、副主任会计师或类似职位的高级管理人员。

二、什么是审计项目

审计项目是审计人员根据审计工作计划安排，在一定的条件下，围绕特定的审计对象，为达到既定的审计目标，所承担的具体审计任务。

三、审计项目的要素管理

1、审计项目成本管理

指审计机关完成一个审计项目，实现预定审计目标所耗用的各种费用(不含人员工资)之和。一般地，审计项目成本就是由动态费用、分摊的固定费用和调整费用这三部分组成。

2、审计项目质量管理

审计项目质量的核心要求是：力求满足审计项目的用户——党政领导和人民群众的审计要求。要采取自上而下的质量管理策略。首先明确审计项目的质量管理目标，然后把审计项目分解为不同阶段，每个阶段又有具体的审计业务流程。

3、对审计项目后评估的管理

对项目的评价分为项目基本情况、执行规范情况、审计成效情况。这三个方面可细化成多个细项。对审计人员，评价其查出问题的实绩、专业能力、工作过程、履行职责、廉政等情况。